為了進一步提高醫(yī)院 提高行政管理水平和醫(yī)療管理質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,及時發(fā)現(xiàn)和解決各部門行政管理中的問題、設施設備方面的問題,今天下午,我院院長帶領相關科室、科室負責人分別在男科、婦科、進行行政查房,通過現(xiàn)場檢查,聽取科室匯報、現(xiàn)場反饋等方式進行檢查、了解相關情況和存在的問題。
每到一個科室,院長一行都認真聽取各個科室主任的意見、護士長與的意見和建議,征求了一些醫(yī)務人員的想法,讓大家暢所欲言對于一些能當場解決的合理建議,當場決策,立改立改暫時不能解決的,查明原因,責成相關職能部門限期解決。同時,院長也和科室全體人員進行了學習和討論,充分肯定了各個科室的工作條件是好的、在團隊氛圍好,精神面貌好的基礎上,也給大家提了幾點建議“四大指標”和“三個要求”,要始終牢記“績效良好指標、質(zhì)量安全指標、團隊和諧指標、社會反響指標”要始終堅持“擴面、擴群、擴率”,即“加強學習,擴大知識面”,“加強團結(jié),擴大群眾影響”和“加強執(zhí)行力,提高效率”
在查房過程中,院長強調(diào)了各部門的消防安全和用電安全,并要求各部門近期召開支部大會,學習院長的講話,層層傳導壓力,堅持問題導向,立足解決問題。
通過院長行政查房,有效促進了
銅川新城醫(yī)院臨床科室與職能科室的溝通協(xié)調(diào),及時發(fā)現(xiàn)并解決了各科室實際工作中存在的問題,提高了工作效率,促進了科室發(fā)展。