為了進一步提高醫(yī)院 提高行政管理水平和醫(yī)療管理質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，及時發(fā)現(xiàn)和解決各部門行政管理中的問題、設施設備方面的問題，今天下午，我院院長帶領相關科室、科室負責人分別在男科、婦科、進行行政查房，通過現(xiàn)場檢查，聽取科室匯報、現(xiàn)場反饋等方式進行檢查、了解相關情況和存在的問題。
每到一個科室，院長一行都認真聽取各個科室主任的意見、護士長與的意見和建議，征求了一些醫(yī)務人員的想法，讓大家暢所欲言對于一些能當場解決的合理建議，當場決策，立改立改暫時不能解決的，查明原因，責成相關職能部門限期解決。同時，院長也和科室全體人員進行了學習和討論，充分肯定了各個科室的工作條件是好的、在團隊氛圍好，精神面貌好的基礎上，也給大家提了幾點建議“四大指標”和“三個要求”，要始終牢記“績效良好指標、質(zhì)量安全指標、團隊和諧指標、社會反響指標”要始終堅持“擴面、擴群、擴率”，即“加強學習，擴大知識面”，“加強團結(jié)，擴大群眾影響”和“加強執(zhí)行力，提高效率”
在查房過程中，院長強調(diào)了各部門的消防安全和用電安全，并要求各部門近期召開支部大會，學習院長的講話，層層傳導壓力，堅持問題導向，立足解決問題。
通過院長行政查房，有效促進了
銅川新城醫(yī)院臨床科室與職能科室的溝通協(xié)調(diào)，及時發(fā)現(xiàn)并解決了各科室實際工作中存在的問題，提高了工作效率，促進了科室發(fā)展。
